“請問各位，是否了解我單位舊輥子的原料？”一軋鋼主管設(shè)備的副廠長潘俊臣微微一笑，沉穩(wěn)地詢問招標(biāo)者。露出了意味深長的微笑，大家知道有事情要發(fā)生了。
7月的一天上午，舞鋼公司招標(biāo)辦辦公室內(nèi)，一場別開生面的招標(biāo)會正在進(jìn)行，標(biāo)的為一軋鋼更換下來的40根淬火爐爐底輥。它們通過多次修復(fù)和長期使用，已經(jīng)完成使命，光榮退役。本次招標(biāo)，采納以舊換新的方式，舊輥折價處理，換回一定數(shù)量的新輥。目的是充分利用舊輥子的價值，削減備件采購費用。這也是采購部的責(zé)任之一，最大限度的利用一切資源，做到物盡其用，不浪費任何有利用價值的東西。
“原料不一定契合。”參與招標(biāo)的幾家單位都力圖壓低舊件價格。
于是，就有了本文最初的一幕。
潘廠長的發(fā)問，讓招標(biāo)方一時摸不著頭腦。
“不了解。”躊躇了片刻，招標(biāo)者如實答復(fù)。
現(xiàn)場開標(biāo)記載顯示：最高報價為折舊份額33.9%，與我公司要求的40%最低極限相差不少。
團體的利益，分毫必爭；合作的誠意，要率先標(biāo)明。
潘廠長胸有成竹地說：“看來諸位對舊輥子不了解，報的價格才普遍較低。”他話鋒一轉(zhuǎn)，口氣很堅定地說，“我們這批淬火爐爐底輥的原料是Cr25Ni35。如果有疑問，可以到現(xiàn)場進(jìn)行查驗。”
招標(biāo)負(fù)責(zé)人決議暫停招標(biāo)，安排有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行原料查驗后再從頭報價，下午２點從頭開標(biāo)。
招標(biāo)各方愉快地接受了這個計劃。
散會后，公司供應(yīng)部、機電能源部、一軋鋼的有關(guān)人員敏捷來到這批輥子的寄存地，用專用的查驗設(shè)備，查驗了輥子的原料，結(jié)果標(biāo)明：原料和圖紙要求相符。
招標(biāo)方見證了整個過程，心里也有了譜。在下午的招標(biāo)會上，三家招標(biāo)商分別報出了35%、39%、42.6%的折舊份額。
通過打分，折舊份額42.6%的招標(biāo)單位被為引薦中標(biāo)單位。
就憑這一句話，潘廠長為公司多創(chuàng)效40余萬元。這是舞鋼公司全體員工都應(yīng)該學(xué)習(xí)的公司，舞鋼領(lǐng)導(dǎo)陳文杰也這樣說道。
